1. Evaluation d’entreprise
Vous voulez connaître la valeur de votre entreprise dans des contextes tels que :
- Réflexion précession
- Transmission familiale
- Succession
- Rachat d'un associé ...
2. Contrôle de gestion et tableaux de bord
- Tableaux de bord de gestion avec un choix personnalisé d’indicateurs
- Balanced Scorecard (tableaux de bord prospectifs avec stratégie intégrée)
- Calcul de prix de revient d’un produit
- Mise en place d’une comptabilité analytique
- Choix de ratios de gestion, ratios de liquidité et de rentabilité, adaptés à votre entreprise
- Plan de trésorerie et calcul des cash-flows futurs de trésorerie
3. Financement de projets
- La définition de votre besoin en financement
- L’optimisation de votre endettement
- Le choix de votre source de financement
- Le pilotage du closing
4. Business plans et prévisions financières
Votre dossier doit répondre aux objectifs suivants :
- Différencier votre projet par rapport à la masse
- L’optimisation de votre endettement
- Le choix de votre source de financement
- Le pilotage du closing
5. Modélisation financière
Nous vous accompagnons dans la création d’un modèle d’affaires interactif pour votre entreprise, facilitant les simulations et les choix stratégiques pour optimiser vos résultats financiers. Nos ateliers ciblés identifient les variables clés, réduisent les risques et améliorent la planification opérationnelle. Ensuite, nous mettons en place un suivi des performances pour toutes les fonctions essentielles, permettant une gestion efficace et des décisions éclairées.
6. Diagnostic financier
- Les outils d’analyse du résultat d’exploitation et du bilan.
- Les instruments de mesure de compétitivité et de qualité, ainsi que de suivi des écarts par rapport aux objectifs établis dans le cadre du diagnostic
- Les calculs de rentabilité.
- La consolidation de dettes.
6. Optimisation de la structure financière et la gestion de trésorerie
Grâce à ses consultants et ses collaborateurs, Anoir & Associés vous accompagne non seulement dans le diagnostic de votre trésorerie, mais aussi vous conseille dans la mise en place des processus les plus adéquats à vos besoins.
Les services de conseils proposés par ANOIR & ASSOCIÉS sont garantis par des consultants expérimentés disposant d’une véritable expérience professionnelle antérieure en trésorerie d’entreprise, en finance des marchés, en finance internationale ainsi que d’une connaissance réelle des aspects de financement et des différents systèmes de trésorerie.
- Conseil financier en cash management
- Diagnostic des systèmes de gestion de trésorerie
- Optimisation des coûts des services bancaires
- Mise en place d’une organisation dédiée à la gestion de trésorerie
- Mise en place des procédures de gestion de trésorerie
- Aide aux entreprises à se financer moyennant l’Appel Public à l’Epargne
- Accompagnement des trésoriers pour toute négociation bancaire
- Accompagnement des trésoriers pour toute négociation bancaire
- Audit de la fonction de trésorerie
- Optimisation fiscale
- Accompagnement de l’entreprise sur tous les volets financiers
7. Optimisation de la relation bancaire et analyse des échelles d’intérêt
Organisation et stratégie
- Stratégie d’entreprise
- Excellence opérationnelle
- Transformation des organisations
- Risques, finance et réglementaire
- Etudes de marché
Commerce international
- Audit à l’export
- Evaluer la capacité de l’entreprise à s’internationaliser
- Diagnostic des activités d’exportation ou d’importation
- Stratégie d’importation ou d’exportation
- Assurer la formation-action au commerce international